Zelfs al is iedereen van goede wil, zelfs wanneer elk gemeentelid bereid is om zich op een positieve wijze in te zetten, kan het gebeuren dat je ervaart dat de organisatie van kerkelijke taken stroef loopt. Deze organisatie is soms al jaren niet meer onder de loep genomen; het enige wat sinds lange tijd gebeurde was het zoeken van nieuwe mensen voor opengevallen vacatures. Niet zelden is de organisatie zelf niet kritisch doorgelicht. Als dat het geval is kunnen zich de volgende kenmerken voordoen:
* De hoeveelheid werk voor iedere taak/bediening wordt gevoelsmatig steeds zwaarder
* Het wordt steeds moeilijker om voor vacatures nieuwe medewerkers te vinden
* Het verwachtingspatroon over de invulling van de taak blijkt nogal eens verschillend
* Er is onduidelijkheid over de grenzen van bevoegdheden en verantwoordelijkheden
* Er zijn geen of zeer summiere taak omschrijvingen
* Er ontstaat ongewild wederzijdse irritatie, of er vallen gaten in de organisatie
* In de gemeente is niet duidelijk wie waarvoor primair verantwoordelijk is
Wanneer u een of meerdere van bovenstaande aspecten herkent, is het het overwegen waard om samen de organisatorische structuren van de gemeente eens te laten doorlichten. Daarbij maken we een specifieke analyse van de sterkte- en zwaktekenmerken van de huidige situatie. En doen we aanbevelingen voor verbetering en vernieuwing.
