Iedere kerk heeft een kader en middenkader. De namen verschillen van ouderlingen tot oudsten, van diakenen tot coördinatoren, taakgroepleiders of commissievoorzitters. Verder zijn er nog de leiders van bijbelkringen, jeugd en tienerwerk etc. Soms kost het weinig moeite om deze bedieningen in te vullen, want er zijn genoeg godvrezende en capabele kandidaten voor deze taken beschikbaar. Maar voor veel kerken is dat een ideaalbeeld, terwijl de werkelijkheid toch wat weerbarstiger is. In de praktijk van zulke kerken wordt er in de regel moeizaam gebeden en gezocht naar nieuwe mensen die deze voortrekkersrollen op zich willen nemen. Achterliggend probleem is niet zelden dat er weinig tijd en energie wordt vrijgemaakt om nieuwe/jonge leiders toe te rusten of op te leiden. Als dat ontbreekt hoeft het geen verbazing te wekken dat jonge/nieuwe leidinggevenden moeizaam te vinden zijn. Een kerk die een bewust beleid voert op dit terrein kent in de regel niet alleen veel minder problemen om vacatures in te vullen, maar zal in de regel ook de vruchten plukken van de voorafgaande toerusting.
Een continue toerusting voor nieuwe leiders; een behoefte aan gerichte toerusting voor bestaande leidinggevenden zorgt ervoor dat op middellange termijn het leiderschap positieve impulsen zal krijgen. LeadershipDynamics kan dit proces ondersteunen met een vast omlijnd programma van 6 of 12 dagdelen per jaar, maar biedt ook maatwerk. In dat geval kan een gemeente ervoor kiezen om selectief een keuze te maken uit studies rondom bijvoorbeeld de volgende thema's:
Deel 1 - Leiding geven vanuit bijbels perspectief.
| 1 | Geestelijk leiderschap, basisstudie. |
| 2 | Op weg naar succes |
| 3 | De kracht van een droom |
| 4 | Seizoenen van het leven |
| 5 | De test van leiderschap |
| 6 | Pas op voor valkuilen |
| 7 | Mentoraat |
| 8 | Verschillende vormen van mentoraat |
| 9 | De juiste houding is essentieel voor bijbels leiderschap |
| 10 | Besturen van je tijd |
| 11 | Van droom tot actie |
| 12 | Het hart van de geestelijk leider |
| 13 | Karakter van een geestelijk leider |
| 14 | 360 graden leiderschap – leiding geven aan jezelf |
| 15 | Situationeel leiderschap |
| 16 | Mozes als voorbeeld van gezond geestelijk leiderschap |
| 17 | Het ontwikkelen van je sociale vaardigheden |
| 18 | Een goede reputatie is nodig om anderen te kunnen leiden |
| 19 | Het meten van de groei van je leiderschapskwaliteiten |
| 20 | Timotheus, worstelend met zijn leiderschap |
| 21 | Strategische planning |
| 22 | Prioriteiten en besluitvorming |
| 23 | Nehemia, een voorbeeld van een goed projectleider |
| 24 | Leiding geven in moeilijke momenten |
| 25 | Groei in leiderschap – 5 niveaus |
| 26 | Projectmanagement |
| 27 | Omgaan met de onzekerheden in je leiderschap |
| 28 | David, een leider naar Gods hart |
| 29 | Dienend leiderschap – Voorbeeld van Jezus |
| 30 | Zegen en strijd in het uitoefenen van je bediening |
| 31 | Jezus, de grote communicator |
| 32 | De kunst van motiveren |
| 33 | Succesvol vergaderen |
|
Deel 2 |
Hoe leidt je een gemeente door een veranderingsproces (3-5 dagen) |
|
Deel 3 |
Teamwerk met o.a. Belbin, DISC met bijbelse voorbeelden en |
|
Deel 4 |
Bouwen aan gezonde gemeenten (variabel qua tijd) |
|
Deel 5 |
Bouwen aan gezonde organisaties (variabel qua tijd) |
